（文：曹嫔 图：杨珅伟 刘梅）8月2日，川西北气矿经过四个阶段选拔，圆满完成公司第四届“十佳百优”班组长选拔活动的８名候选班组长推荐工作。气矿将此次活动作为夯实高质量发展根基、促进“兵头将尾”提素培优的重要载体，坚持“三个强化”，有力确保了推荐工作的顺利开展。

强化组织领导，实现全员参与。气矿成立优秀班组长选拔推荐活动领导小组，下发《实施方案》和运行大表，按宣传动员、班组长自学提高、基层单位选拔等阶段统筹推进，纳入季度考核，压实责任链条，凝聚工作合力。做好前期摸底和基层交流访谈，实现了成建制班组全面覆盖、全员参与。

强化套餐定制，实现效果提升。从强化培训效果出发，收集整理基础理论知识、专业理论和操作技能“资料包”，搭建“试题库”，导入微信小程序，提高班组长碎片化学习效率；通过中油e学线上+线下、“集中+轮班”、辅导+自学，以及开展党建协作区班组交流、“五型”班组结对共建和赴兄弟单位驻站跟班学习等方式，多维度发力。

强化公平竞技，实现优中选优。严格选拔程序，现场监督优秀班组长民主测评过程，确保过程公开透明、公平公正。汇编8个工种16套理论知识考试试卷，进行A/B卷组卷，现场随机抽取；结合生产重点和现场实际设定比赛项目，同工种竞赛统一评分标准，对不足3人小工种，直接组织专业技能考评。根据综合排名，优中选优，全力冲刺公司“十佳百优”班组长评选。

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