4月15日，夜幕降临，吃过晚饭的川西北气矿员工陆续走进课堂，每周开课的“职工夜校”，已成为气矿员工业余充电提升的品牌。

2025年是公司高质量上产500亿的决胜之年，气矿制定“助力决胜500亿、全员综合素质能力再提升”行动方案，实施涵盖党员、管理、技术和技能人才素质全面提升的37项硬措施，激发全员参与“扩海增陆、建产50亿”新会战攻坚。开设“职工夜校”正是其中之一。

一周前，气矿2025年12个“揭榜挂帅”项目花落各家，项目领衔人与气矿当场签订“揭榜挂帅”项目任务书。气矿针对生产经营和管理痛点难点和瓶颈技术建立“赛马”机制，组织一级工程师工作室、二级工程师、成熟人才等专家团队攻关。聚焦攻坚“七大工程十九大项目”，实行“一项目一专班”，构建“揭榜挂帅+项目历练+导师带徒”三维成长通道。

以送形势、送管理、送安全、送知识的“四送”到基层活动深受好评。“龙门山前党旗红宣讲团”打造多元宣讲阵地，宣讲一线行、互动式宣讲、线上“云宣讲”举办20余期；对标管理及分析评价，促进班组建设与阿米巴经营管理模式融合；推动最小单元工作法试点，坚持全员安全生产每日答题；开设“龙门山大讲堂”，搭建“操服问技”“技师夜校”“案例教学”平台，以“点餐式”培训到基层，推动操作技能向“精专优”提升。

相关负责人介绍，聚焦聚力年度产量任务，气矿将开展“建功高质量上产”系列主题劳动和技能竞赛。加强竞赛全流程、项目化管理，巩固“以赛带训”“以赛提技”“以赛育匠”成效，组织和参加各项竞赛不少于18项，覆盖职工800人次以上。（文：刘梅 图片：刘梅）

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